Hyvinkään Tahko 2024

[Jippo]

Tismalleen. Rättö ja koko hallitus voisi ottaa mallia vaikkapa Kossun superpesisjaoston puheenjohtajasta Jani Karvosesta Superista tippumisen ratkaisseen ottelun lehdistötilaisuudessa ja seuraava päivänä seuran nettisivuilla julkaistussa rehellisen reflektoivassa ja eteenpäin katsovassa kirjoituksessa. Rehellistä ja läpinäkyvää, kannattajakuntaa puhuttavaa ja sitouttavaa toimintaa.


Kyllä tässä tapauksessa ihan tarpeeksi näyttöaikaa jo oli. ”100 ensimmäistä päivää” on se perinteinen malli johtotehtävissä siihen missä aikaikkunassa pitää jo näkyvää saada aikaan.

Eikös Vuorenmaalla ollut meriittejä nimenomaan urheilujohtamisesta, kun hänet palkattiin. Siihen nähden oli minusta riittävästi aikaa näyttää, mihin pystyy.

Itselleni jäi se kuva, että oli ehkä liikaa itse tekemässä asioita sen sijaan, että olisi itse keskittynyt organisoimaan muita tekemään ja hankkimaan tukijoita.

 

[Jippo]

Toimitusjohtajilla ei ole juurikaan irtisanomissuojaa. Tämän vastapainoksi toimitusjohtajan ja yrityksen välille on yleensä jo työsuhteen alussa tehty johtajasopimus, jossa on sovittu korvauksesta, mikä tj:lle maksetaan irtisanomistilanteessa. Harvempi tj suostuu hommaan ilman johtajasopomusta. Olisi hauska tietää, onko Tahkolla ja Vuoremaalla ollut ns johtajasopomusta

Pahoin pelkään, onko Vuorenmaa ymmärtänyt vaatia irtisanomiskorvausta sopimukseen. Vai onko kuvitellut, että työsopimuslaki soveltuisi häneenkin?

 

[Trone]

Eikös Vuorenmaalla ollut meriittejä nimenomaan urheilujohtamisesta, kun hänet palkattiin.

Ei niin sitten minkäänlaisia meriittejä urheilujohtamisesta eikä pahemmin (joukkue)urheiluseuratoiminnastakaan: ”Olen toiminut liikunta-ja hyvinvointialan yrittäjänä vuodesta 2015, aluksi personal trainerina ja viimeiset vuodet työhyvinvointiprojekteissa eri yrityksissä.”

Tätä vasten valinta TJ-pestiin olikin sangen erikoinen veto hallitukselta ja tosiaan tässä tapauksessa homman kariutumisesta voi kyllä syyttää TJ:n pestaajia enemmän kuin TJ:tä itseään.

 

[Jippo]

Ei niin sitten minkäänlaisia meriittejä urheilujohtamisesta eikä pahemmin (joukkue)urheiluseuratoiminnastakaan: ”Olen toiminut liikunta-ja hyvinvointialan yrittäjänä vuodesta 2015, aluksi personal trainerina ja viimeiset vuodet työhyvinvointiprojekteissa eri yrityksissä.”

Tätä vasten valinta TJ-pestiin olikin sangen erikoinen veto hallitukselta ja tosiaan tässä tapauksessa homman kariutumisesta voi kyllä syyttää TJ:n pestaajia enemmän kuin TJ:tä itseään.

Jos näin, niin kyllä silloin vastuu on valitsijoilla. Ei taida personal trainer-kokemuksella olla paljoa tekemistä pesisseuran johtamisen kanssa.

Ihan fiksulta tyypiltä tämä Johanna vaikutti kun muutaman kerran tapasin, mutta meillä kaikilla on omat rajamme.

 

[Nuori sossu]

Tismalleen. Rättö ja koko hallitus voisi ottaa mallia vaikkapa Kossun superpesisjaoston puheenjohtajasta Jani Karvosesta Superista tippumisen ratkaisseen ottelun lehdistötilaisuudessa ja seuraava päivänä seuran nettisivuilla julkaistussa rehellisen reflektoivassa ja eteenpäin katsovassa kirjoituksessa. Rehellistä ja läpinäkyvää, kannattajakuntaa puhuttavaa ja sitouttavaa toimintaa.


Kyllä tässä tapauksessa ihan tarpeeksi näyttöaikaa jo oli. ”100 ensimmäistä päivää” on se perinteinen malli johtotehtävissä siihen missä aikaikkunassa pitää jo näkyvää saada aikaan.

”100 ensimmäistä päivää” on se perinteinen malli johtotehtävissä siihen missä aikaikkunassa pitää jo näkyvää saada aikaan.

Et kai voi olla tosissasi?

 

[Pallo tolppaan]

Jos näin, niin kyllä silloin vastuu on valitsijoilla. Ei taida personal trainer-kokemuksella olla paljoa tekemistä pesisseuran johtamisen kanssa.

Ihan fiksulta tyypiltä tämä Johanna vaikutti kun muutaman kerran tapasin, mutta meillä kaikilla on omat rajamme.

Missä seurassa on onnistunut tj tai vastaavan palkkaaminen ei missään

 

[Trone]

Et kai voi olla tosissasi?

Ai tuosta 100 päivästä? Kyllä.

Kannattaa tutustua hieman yritysjohtamisen realiteetteihin. Tuo 100 päivää on yleinen ”sääntö” siitä miten johtajalla on kolme kuukautta aikaa tutustua organisaatioon, sen työntekijöihin ja panna muutokset alulle. Tutustu vaikkapa tätä artikkeliin, jos aihe ei ole tuttu: Uudella toimitusjohtajalla on 100 päivää aikaa saada yrityksen muutokset käyntiin

Ei toimitusjohtajan pestissä todellakaan selitellä, että ”olen tässä tämän ekan vuoden tutustunut juttuihin, kyllä tämä tästä, kun kohta käärin hihat ja alan näyttämään kykyjäni.”

Tahkon TJ-pestin tuulisuus kuitenkin kertoo siitä, että hallituksella on pitkän peiliin katsomisen paikka kaiken ”yhtenäisempi Tahko” -helinän sijaan. Tähän kun lisää Huusko&Rantanen-kuviot, kakkospelinjohtajan puutteen kahtena peräkkäisenä kautena, hyvän kauden vetäneen pelinjohtajan vetäytymisen nähtävästi ainakin osittain liian suuresta työtaakasta johtuen, some-viestinnän ja muun viestinnän massiiviset taka-askeleet, tappiollisen tuloksen jopa kuusi isojen katsojamäärien pudotuspeliä sisältäneellä kaudella 2022 (taustalla toki voi olla edellisvuosien tappiot ja velat) jne. niin melkeinpä voisi kriisiyhtiöstäkin puhua.

Mutta uskon parempaan. Se vaatii kuitenkin mielestäni hallituksen ryhdistäytymistä, omilla kasvoillaan esiin astumista ja avointa rehellistä mieltä sekä kannattajien että organisaation suuntaan.

 

[Sivustaseuraaja]

Tämän päivän (lauantain) Aamupostissa oli haastateltu Johanna Vuorenmaata.

Irtisanominen ei tullut hänelle yllätyksenä, mutta kuvaa oloaan kuitenkin huojentuneeksi. "Olen aika sokkona ilman kunnon keskusteluyhteyttä hallitukseen tehnyt töitä koko kesän, joten osasin odottaa jotain tälläistä". Hän kertoo tehneensä omien töidensä ohella noin kolmen ihmisen töitä (mediavastaavan, tapahtumaorgaisaattorin ja sihteerin). Jos toimitusjohtajan tehtävä on johtaa, niin ei ollut paljon johdettavaa, koska hän oli ainoa palkattu työntekijä Tahko Pesis Oy:llä.

Lisäksi hänen olisi pitänyt myydä enemmän, vaikka palkkauksen yhteydessä kerrottiin, että taustaorganisaatio hoitaa myynnin.
Kun vielä ylimääräisenä tulivat heti toisena työpäivänä ilmi, että joukkueelta puuttuu pelinjohto ja myöhemmin "case" Rantanen, niin ne söivät entistä enemmän aikaa muista tehtävistä.

Hän kertoo saaneensa pestistä paljon kokemuksia, mistä on varmasti hyötyä jatkossa. Hampaankoloon ei jäänyt mitään ja hän aikoo jatkossakin seurata Tahkoa.

 

[Ryderrr]

Siitä Vuorenmaan näkemystä polttavaan aiheeseen. Omien sanojensa mukaan oli selvää alusta asti, että tj:n homma on tekemätön paikka, kun joutuu kolmen muun henkilön töitä tekemään samaan aikaan. Hallitusta ei tietenkään saatu tavoitettua lukuisista yrityksistä huolimatta kommentoimaan. Tämän jutun perusteella itse alan kallistumaan siihen, että hallitus on se Tahkon mustapekka, niin näkymätön on se porukka ja jutun perusteella tj:n suuntaan ei myöskään kunnon keskusteluyhteyttä ole ollut missään vaiheessa.

Johanna Vuorenmaa ei yllättynyt potkuistaan – "Tahkoa johdetaan ohuella organisaatiolla"

Irtisanottu toimitusjohtaja kertoo tehneensä omien töidensä lisäksi noin kolmen ihmisen töitä.

www.aamuposti.fi

 

[Tenavapallo]

Superin hallitus on ollut jo vuosia huonoissa keskusteluväleissä paitsi omaan toimariinsa, myös seuran puolen toimijoihin.
Mutta niin se menee. Kun rahat on lyöty tiskiin, niin sitten sen mukaan tanssitaan.

 

[Keskisauma]

Varsin toimivan ja yhteistyökykyisen kuuloinen hallitus. Tekemätön paikka ollut Vuorenmaalla. Ihan hyvä varmasti, että "pääsi" eroon tuosta hommasta.

 

[Syöksykoppari]

Eivät nuo tehtävät sinällään valtavasti eroa siitä, mitä Mansen Rantalainen täällä haastattelussaan kertoi. Ero varmaan, että Tampereella hallitus hoitaa sen, minkä kertoo hoitavansa ja vastuut ovat selvät. Ja kova tavoite palkata lisää väkeä.

Vuorenmaa taas pistettiin hoitamaan tätä Rantasen ja Huuskon tapausta, kommentoimaan sitä julkisesti, juoksemaan oikeudessa jne.

Aika mahdoton paikka, jos ihan kaikki pitää tehdä ilman mitään tukea, ja sitten vielä kaikkea ekstraa kipataan syliin.

 

[Trone]

Johannan kertoma vahvistaa kyllä kutakuinkin kaiken mitä tässä koko kesän on voinut olettaakin. Sinällään hyvä ja positiivinen tyyppi on jätetty täysin yksin vailla mitään onnistumisen edellytyksiä. Nimellisesti toimitusjohtajana, mutta ilman mitään johdettavaa. Käytännössä siis toimistoapulainen.

Vituttaa kyllä päivältä enemmän omistajaporras ja hallitus. Eivät kehtaa edes kasvoillaan Tahko-yhtiötään edustaa ja kantaa vastuutaan.

2024 on aika avainkausi senkin suhteen saadaanko avainpelaajat houkuteltua jatkosopimuksiin. Jos tällainen sekoilu jatkuu, niin vaikea kuvitella Nurmion, Alasen ja Niemen laittavan nimiään jatkopahveihin. Nurmio olisi täsmäosuma KPL:lle (toiseksi koppariksi ja Mäentaustan tilalle ykköskärkeen), Alanen sopii Manseen kuin nenä päähän tai vaihtoehtoisesti Sotkamoon jos Komulainen menee Manseen, Niemelle löytyisi varmasti ottaja monestakin joukkueesta (esimerkiksi jos Mäkelä niin Vimpeliin tai Roopen rinnalle/korvaajaksi Jymyyn tai Wahlstenin rinnalle Koplaan). Jos tuosta kolmikosta menetetään yksi saati useampi, niin tulee heti merkittävä notkahdus joukkueen menestykseen ja sitä myötä katsojamääriin ja tuloihin.

Eli nyt pitää pikaisesti saada asioihin ryhtiä myös muualla kuin itse joukkueessa, minkä osalta ensi kausi vaikuttaa lupaavalta. Jos uusi toimitusjohtaja ei ole Österlund, niin sitten uusi toimitusjohtaja on haettava ammattimaisesti myös suorahakua (headhunteria) hyödyntäen niin että löydetään ja palkataan kokenut ja kyvykäs johtaja. Ja palkataan pestiin kuka tahansa, johtajalle on annettava onnistumisen edellytykset: resursointia myyntiin, markkinointiin, viestintään jne. Ja hallituksen ymmärrettävä roolinsa ja vastuunsa. Yhtiön onnistuminen ja epäonnistuminen on aina loppukädessä 100% hallituksen vastuulla. Ja nyt nämä vastuunpakoilijat eivät pahemmin esiin astu, mikä on näin fanin kannalta hävettävää.

Hallitus tällä hetkellä nähtävästi:

• Jarkko Hannula
• Esa Honkalehto
• Hannu Lignell
• Janne Rättö
• Jari Viita
• Björn Wicklund

Varsinkin Esa Honkalehdon luulisi tajuavan mitä toimiva huippu-urheiluyhtiön toiminta edellyttää, joten ihmetyttää tämä perseily. Ja Hannu Lignellin kuvittelisi Hyvinkään kaupungin virkamiehenä ymmärtävän Tahkon PR-arvon kaupungille, hyvässä ja valitettavasti myös pahassa. Jarkko Hannulalla nähtävästi joku pienehkö yhden hengen ohjelmatoimisto tms., minkä kuvittelisi antavan jotain pohjaa ymmärtää ottelutapahtumien kehittämiseen: aika aneemisiahan Pihkalan tapahtumat ovat moniin muihin paikkakuntiin verrattuna, nimenomaan tapahtumatuotannollisissa asioissa. Rättö, Wicklund ja Viita ovat urakointi- ja maarakennusbisneksissä, joten sitä en ihmettele että he vaikuttavat olevan täysin kuutamolla sekä siitä mitä moderni kuluttajabisnes vaatisi ja mitä urheilujoukkueen B2B-bisnespuoli parhaimmillaan voisi olla. Ne nyt ei ole ihan samaa hommaa kun maan kaivuu ja muu vastaava puuha, mitä varmasti hyvin osaavat.

Yleensä yhtiöt hakevat hallitukseen osaamista. Tahkolla vaikuttaisi hallitus olevan puhtaasti omistajien ammattitaidoton amatööripuuharyhmä varjoissa. Peilin eteen omistajat ja hallitus. Vika on ensisijaisesti teissä ja muutoksen pitää lähteä hallituksen kokoonpanosta ja toiminnasta. Muuten turha puhua (ts. kirjoitella puskista) mitään falskia ”yhtenäisempi Tahko” -sanahelinää.

Prkl, nyt tuli hieman avautumista, koska sen verran kypsyyttä tämä touhu. Tahkolla on tämä syksy aikaa palauttaa uskottavuutta toimintaan.

 

[Pelimies]

Johannan kertoma vahvistaa kyllä kutakuinkin kaiken mitä tässä koko kesän on voinut olettaakin. Sinällään hyvä ja positiivinen tyyppi on jätetty täysin yksin vailla mitään onnistumisen edellytyksiä. Nimellisesti toimitusjohtajana, mutta ilman mitään johdettavaa. Käytännössä siis toimistoapulainen.

Vituttaa kyllä päivältä enemmän omistajaporras ja hallitus. Eivät kehtaa edes kasvoillaan Tahko-yhtiötään edustaa ja kantaa vastuutaan.

2024 on aika avainkausi senkin suhteen saadaanko avainpelaajat houkuteltua jatkosopimuksiin. Jos tällainen sekoilu jatkuu, niin vaikea kuvitella Nurmion, Alasen ja Niemen laittavan nimiään jatkopahveihin. Nurmio olisi täsmäosuma KPL:lle (toiseksi koppariksi ja Mäentaustan tilalle ykköskärkeen), Alanen sopii Manseen kuin nenä päähän tai vaihtoehtoisesti Sotkamoon jos Komulainen menee Manseen, Niemelle löytyisi varmasti ottaja monestakin joukkueesta (esimerkiksi jos Mäkelä niin Vimpeliin tai Roopen rinnalle/korvaajaksi Jymyyn tai Wahlstenin rinnalle Koplaan). Jos tuosta kolmikosta menetetään yksi saati useampi, niin tulee heti merkittävä notkahdus joukkueen menestykseen ja sitä myötä katsojamääriin ja tuloihin.

Eli nyt pitää pikaisesti saada asioihin ryhtiä myös muualla kuin itse joukkueessa, minkä osalta ensi kausi vaikuttaa lupaavalta. Jos uusi toimitusjohtaja ei ole Österlund, niin sitten uusi toimitusjohtaja on haettava ammattimaisesti myös suorahakua (headhunteria) hyödyntäen niin että löydetään ja palkataan kokenut ja kyvykäs johtaja. Ja palkataan pestiin kuka tahansa, johtajalle on annettava onnistumisen edellytykset: resursointia myyntiin, markkinointiin, viestintään jne. Ja hallituksen ymmärrettävä roolinsa ja vastuunsa. Yhtiön onnistuminen ja epäonnistuminen on aina loppukädessä 100% hallituksen vastuulla. Ja nyt nämä vastuunpakoilijat eivät pahemmin esiin astu, mikä on näin fanin kannalta hävettävää.

Hallitus tällä hetkellä nähtävästi:

• Jarkko Hannula
• Esa Honkalehto
• Hannu Lignell
• Janne Rättö
• Jari Viita
• Björn Wicklund

Varsinkin Esa Honkalehdon luulisi tajuavan mitä toimiva huippu-urheiluyhtiön toiminta edellyttää, joten ihmetyttää tämä perseily. Ja Hannu Lignellin kuvittelisi Hyvinkään kaupungin virkamiehenä ymmärtävän Tahkon PR-arvon kaupungille, hyvässä ja valitettavasti myös pahassa. Jarkko Hannulalla nähtävästi joku pienehkö yhden hengen ohjelmatoimisto tms., minkä kuvittelisi antavan jotain pohjaa ymmärtää ottelutapahtumien kehittämiseen: aika aneemisiahan Pihkalan tapahtumat ovat moniin muihin paikkakuntiin verrattuna, nimenomaan tapahtumatuotannollisissa asioissa. Rättö, Wicklund ja Viita ovat urakointi- ja maarakennusbisneksissä, joten sitä en ihmettele että he vaikuttavat olevan täysin kuutamolla sekä siitä mitä moderni kuluttajabisnes vaatisi ja mitä urheilujoukkueen B2B-bisnespuoli parhaimmillaan voisi olla. Ne nyt ei ole ihan samaa hommaa kun maan kaivuu ja muu vastaava puuha, mitä varmasti hyvin osaavat.

Yleensä yhtiöt hakevat hallitukseen osaamista. Tahkolla vaikuttaisi hallitus olevan puhtaasti omistajien ammattitaidoton amatööripuuharyhmä varjoissa. Peilin eteen omistajat ja hallitus. Vika on ensisijaisesti teissä ja muutoksen pitää lähteä hallituksen kokoonpanosta ja toiminnasta. Muuten turha puhua (ts. kirjoitella puskista) mitään falskia ”yhtenäisempi Tahko” -sanahelinää.

Prkl, nyt tuli hieman avautumista, koska sen verran kypsyyttä tämä touhu. Tahkolla on tämä syksy aikaa palauttaa uskottavuutta toimintaan.

Minusta tuo Tahkon hallitus vaikuttaa päinvastoin (kuvauksen pohjalta) monipuoliselta ja toisiaan täydentävää osaamista sisältävältä kokoonpanolta. Toki henkilöiden kompetenssi sitten ratkaisee lopulta. Ja kyllä Oy:ssä yleensä omistajien edustajat tai valitsemat edustajat hallituksessa istuvat.

 

[Jippo]

Johannan kertoma vahvistaa kyllä kutakuinkin kaiken mitä tässä koko kesän on voinut olettaakin. Sinällään hyvä ja positiivinen tyyppi on jätetty täysin yksin vailla mitään onnistumisen edellytyksiä. Nimellisesti toimitusjohtajana, mutta ilman mitään johdettavaa. Käytännössä siis toimistoapulainen.

Vituttaa kyllä päivältä enemmän omistajaporras ja hallitus. Eivät kehtaa edes kasvoillaan Tahko-yhtiötään edustaa ja kantaa vastuutaan.

2024 on aika avainkausi senkin suhteen saadaanko avainpelaajat houkuteltua jatkosopimuksiin. Jos tällainen sekoilu jatkuu, niin vaikea kuvitella Nurmion, Alasen ja Niemen laittavan nimiään jatkopahveihin. Nurmio olisi täsmäosuma KPL:lle (toiseksi koppariksi ja Mäentaustan tilalle ykköskärkeen), Alanen sopii Manseen kuin nenä päähän tai vaihtoehtoisesti Sotkamoon jos Komulainen menee Manseen, Niemelle löytyisi varmasti ottaja monestakin joukkueesta (esimerkiksi jos Mäkelä niin Vimpeliin tai Roopen rinnalle/korvaajaksi Jymyyn tai Wahlstenin rinnalle Koplaan). Jos tuosta kolmikosta menetetään yksi saati useampi, niin tulee heti merkittävä notkahdus joukkueen menestykseen ja sitä myötä katsojamääriin ja tuloihin.

Eli nyt pitää pikaisesti saada asioihin ryhtiä myös muualla kuin itse joukkueessa, minkä osalta ensi kausi vaikuttaa lupaavalta. Jos uusi toimitusjohtaja ei ole Österlund, niin sitten uusi toimitusjohtaja on haettava ammattimaisesti myös suorahakua (headhunteria) hyödyntäen niin että löydetään ja palkataan kokenut ja kyvykäs johtaja. Ja palkataan pestiin kuka tahansa, johtajalle on annettava onnistumisen edellytykset: resursointia myyntiin, markkinointiin, viestintään jne. Ja hallituksen ymmärrettävä roolinsa ja vastuunsa. Yhtiön onnistuminen ja epäonnistuminen on aina loppukädessä 100% hallituksen vastuulla. Ja nyt nämä vastuunpakoilijat eivät pahemmin esiin astu, mikä on näin fanin kannalta hävettävää.

Hallitus tällä hetkellä nähtävästi:

• Jarkko Hannula
• Esa Honkalehto
• Hannu Lignell
• Janne Rättö
• Jari Viita
• Björn Wicklund

Varsinkin Esa Honkalehdon luulisi tajuavan mitä toimiva huippu-urheiluyhtiön toiminta edellyttää, joten ihmetyttää tämä perseily. Ja Hannu Lignellin kuvittelisi Hyvinkään kaupungin virkamiehenä ymmärtävän Tahkon PR-arvon kaupungille, hyvässä ja valitettavasti myös pahassa. Jarkko Hannulalla nähtävästi joku pienehkö yhden hengen ohjelmatoimisto tms., minkä kuvittelisi antavan jotain pohjaa ymmärtää ottelutapahtumien kehittämiseen: aika aneemisiahan Pihkalan tapahtumat ovat moniin muihin paikkakuntiin verrattuna, nimenomaan tapahtumatuotannollisissa asioissa. Rättö, Wicklund ja Viita ovat urakointi- ja maarakennusbisneksissä, joten sitä en ihmettele että he vaikuttavat olevan täysin kuutamolla sekä siitä mitä moderni kuluttajabisnes vaatisi ja mitä urheilujoukkueen B2B-bisnespuoli parhaimmillaan voisi olla. Ne nyt ei ole ihan samaa hommaa kun maan kaivuu ja muu vastaava puuha, mitä varmasti hyvin osaavat.

Yleensä yhtiöt hakevat hallitukseen osaamista. Tahkolla vaikuttaisi hallitus olevan puhtaasti omistajien ammattitaidoton amatööripuuharyhmä varjoissa. Peilin eteen omistajat ja hallitus. Vika on ensisijaisesti teissä ja muutoksen pitää lähteä hallituksen kokoonpanosta ja toiminnasta. Muuten turha puhua (ts. kirjoitella puskista) mitään falskia ”yhtenäisempi Tahko” -sanahelinää.

Prkl, nyt tuli hieman avautumista, koska sen verran kypsyyttä tämä touhu. Tahkolla on tämä syksy aikaa palauttaa uskottavuutta toimintaan.

Erittäin hyvä puheenvuoro, että analysoit hallituksen jäsenten osaamisalueet ja kompetenssin. Omistajat tuovat yhtiöönsä rahaa, mutta ovatko he tuoneet sinne myös kompetenssia? Jos ei, niin kohta sijoituksen arvo on menetetty. Isoista rahoista tosin tuskin on kysymys.

 

[Jippo]

Missä seurassa on onnistunut tj tai vastaavan palkkaaminen ei missään

Aikanaan JoMaa onnisti, kun tekivät Jonne Kemppaisesta toimitusjohtajan. Oli paljon draivia ja hyviä ideoita kehittää seuran toimintaa uudelle tasolle. Siirtyikin sitten isompiin ympyröihin, kun oli liian hyvä mies pesikselle.

 

[Hiski#65]

Erittäin hyvä puheenvuoro, että analysoit hallituksen jäsenten osaamisalueet ja kompetenssin. Omistajat tuovat yhtiöönsä rahaa, mutta ovatko he tuoneet sinne myös kompetenssia? Jos ei, niin kohta sijoituksen arvo on menetetty. Isoista rahoista tosin tuskin on kysymys.

Hallituksessa monipuolista kompetenssia mutta onko operatiivista organisaatiota toteuttamaan toimintaa? Tarvitaan mitalin kuin joukkue.

 

[Juzu]

Kyllähän monella muullakin superpesis-joukkueella on sama tilanne, että palkattuja tekijöitä on liian vähän. Talous vaan sanelee tiukat raamit. Ei Tahkon tilanne ole mitenkään poikkeuksellinen. Varmasti Tahkon johdossa on tehty virheitä rekrytoinneissa, mutta kyllä tuo viime kausi on ollut myös haastava koko Tahkon organisaatiolle. Ensin piti löytää pelinjohtaja yhdeksi vuodeksi. Sitten lähtee mediavastaava ja sitten vielä tämä koko talven kestävä Rantanen-Huusko case. Ei varmaan kukaan uskonut tällaista turbulenssia yhden kauden aikana. Varsinkin kun kausi 2022 oli varsin upea, vaikka lopulta päättyikin neljänteen sijaan.

Kausi 2023 päättyi pettymykseen kentällä, mutta kuitenkin joukkue suoritti kentällä vähintäänkin kohtuullisesti. Superpesiksen kärki on vaan kovempi ja tasaisempi kuin koskaan aikaisemmin. Siellä on 7 todella kovaa joukkuetta ja jokaisen pelin merkitys on valtava.

Negatiivinen kierre pitää saada nyt katkaistua ja yleensä tälläinen vaikeampi vuosi saattaa jopa vähän ravistella koko organisaatiota tekemään asioita aiempaa paremmin. Vahva usko on siihen, että ensi kaudella uudistetussa Pihkalassa nähdään nälkäinen ja yhtenäinen Tahko. Eiköhän jo lähiaikoina kuulla myös positiivisia uutisia koskien kautta 2024.

 

[takapesa]

Kärjistäen sanon et niin kauan kun hallituksessa on nämä samat vanhat naamat niin seurana ei päästä tälle vuosikymmenelle. Tarvitaan tietenkin kokemusta ja vahvaa paikallistuntemusta, mutta myös nuorta verta ymmärtämään esim. somen voima. Ei voida laittaa vain TJn syyksi sitä, että Tahkon näkyvyys somessa on ollut ala-arvoista päättyneellä kaudella.

 

[Esso no]

Mikä oli keissi.Rippe Rami k-t Johanna.kuului kesällä monenlaista huhua.mutta kun ei tiedä niin ei voi myökään arvostellakaan ketään.kai muut varmaan tietävät totuuden. kun kovin arvostelevat.minä en